Hier sind 10 beispielhafte Fragen, die die wichtigsten Inhalte einer Blue Belt-Schulung abdecken. Jede Frage hat vier Antwortmöglichkeiten (A–D), wobei nur eine richtig ist.
1. Was ist die Hauptunterscheidung zwischen einem Six Sigma Green Belt und einem Blue Belt?
A) Green Belts führen Projekte eigenständig durch, Blue Belts unterstützen nur.
B) Green Belts arbeiten an mittleren Projekten, Blue Belts an kleineren Verbesserungsprojekten.
C) Green Belts benötigten eine Zertifizierung, Blue Belts nicht.
D) Blue Belts konzentrieren sich nur auf Datenanalyse, Green Belts auf Prozessdesign.
Richtige Antwort: B)
2. Welcher Schritt folgt direkt nach dem „Define“-Schritt im DMAIC-Prozess?
A) Analyze
B) Improve
C) Measure
D) Control
Richtige Antwort: C)
3. Was beschreibt das „Sigma-Level“ in Six Sigma?
A) Die Anzahl der Fehler in einem Prozess.
B) Die Effizienz der Ressourcenverwaltung.
C) Den Grad der Prozessleistung, gemessen an Defekten pro Million Möglichkeiten (DPMO).
D) Die Zeit, die ein Projekt dauert.
Richtige Antwort: C)
4. Welches Tool wird typischerweise zur Ursachenanalyse im „Analyze“-Schritt eingesetzt?
A) Pareto-Diagramm
B) Fischgräte-Diagramm (Ishikawa)
C) SIPOC-Diagramm
D) Kontrollcharts
Richtige Antwort: B)
5. Was ist die Aufgabe des „Control“-Schrittes im DMAIC-Prozess?
A) Die Prozessleistung zu verbessern.
B) Die root causes zu identifizieren.
C) Die Stabilität des Prozesses sicherzustellen und Kontrollen zu implementieren.
D) Den Projektumfang festzulegen.
Richtige Antwort: C)
6. Was bezeichnet das Akronym „ROLE“ in Six Sigma??
A) Rollen im Projektteam: Project Champion, Leader, Engineer.
B) Rollen im Projektteam: Project Champion, Project Leader, Project Owner, Project Executor.
C) Ein Qualitätsmanagement-System.
D) Eine statistische Methode.
Richtige Antwort: B)
7. Welcher Wert wird verwendet, um die Prozessfähigkeit bei einem Einseiten-Spezifikations Grenzwert zu beschreiben?
A) Cp
B) Cpk
C) Pp
D) Ppk
Richtige Antwort: B)
8. Was ist das Hauptziel des „Measure“-Schrittes?
A) Die Prozessleistung quantitativ zu messen und zu dokumentieren.
B) Die Ursachen von Defekten zu finden.
C) Die Kosten des Projekts zu senken.
D) Verbesserungsmaßnahmen zu planen.
Richtige Antwort: A)
9. Welche Methode wird zur schnellen Ideenfindung zur Prozessverbesserung oft eingesetzt?
A) 5S
B) Kaizen-Blitz
C) Six Thinking Hats
D) Brainstorming
Richtige Antwort: D)
10. Was ist die Definition von „Kosten der Qualität“ (Cost of Poor Quality, COQ)?
A) Die Einnahmen durch verbesserte Qualität.
B) Die Kosten, die durch Fehler, Nacharbeit und Rückrufe entstehen.
C) Die Kosten für Schulungen und Zertifizierungen.
D) Die Kosten für neue Maschinen und Technologie.
Richtige Antwort: B)
11. Was ist das Hauptziel des „Define“-Schrittes im DMAIC-Prozess?
A) Die Prozessleistung zu messen.
B) Projektziele, Kundenerwartungen und den Projektumfang festzulegen.
C) Die Ursachen von Defekten zu identifizieren.
D) Verbesserungsmaßnahmen umzusetzen.
Richtige Antwort: B
12. Wofür wird ein SIPOC-Diagramm typischerweise erstellt?
A) Zur detaillierten Prozessanalyse im „Analyze“-Schritt.
B) Zur Erstellung einer Übersichtsmappe des Prozesses mit Input, Output und Beteiligten.
C) Zur Dokumentation von Kontrollmaßnahmen im „Control“-Schritt.
D) Zur Visualisierung von Ursachen-Wirkungsbeziehungen.
Richtige Antwort: B
13. Welches Tool wird zur Darstellung der bedeutendsten Probleme oder Fehler nach dem 80/20-Prinzip eingesetzt?
A) Fischgräte-Diagramm
B) Pareto-Diagramm
C) Kontrollchart
D) Prozesslandkarte
Richtige Antwort: B
14. Was wird durch ein Kontrollchart überwacht?
A) Die Kosten eines Projekts
B) Die Stabilität und Variabilität eines Prozesses über die Zeit
C) Die Anzahl der Teammitglieder
D) Die Zufriedenheit der Kunden
Richtige Antwort: B
15. Welcher statistische Indikator beschreibt die Streuung eines Prozesses um den Mittelwert?
A) Prozessdurchlaufzeit
B) Mittlerer Fehler
C) Varianz oder Streuung
D) Durchsatzrate
Richtige Antwort: C
16. Warum wird eine Kosten-Nutzen-Analyse in einem Six Sigma-Projekt durchgeführt?
A) Um die Projektkosten zu erhöhen
B) Um die Wirksamkeit der vorgeschlagenen Lösungen zu bewerten und Prioritäten festzulegen.
C) Um die Anzahl der Mitarbeiter zu reduzieren
D) Um die Kundengespräche zu vermeiden
Richtige Antwort: B
17. In welchen DMAIC-Schritten ist der Kunde besonders wichtig?
A) Nur im „Define“-Schritt
B) Nur im „Control“-Schritt
C) In allen Schritten, insbesondere in „Define“ und „Control“
D) Nur im „Improve“-Schritt
Richtige Antwort: C
18. Was ist ein typisches Projektziel eines Blue Belt-Projekts?
A) Die komplette Neuentwicklung eines Produkts
B) Die Reduzierung von Wartezeiten um 30 %
C) Die Einführung eines neuen Unternehmenssystems
D) Die strategische Planung für die nächsten fünf Jahre
Richtige Antwort: B
19. Welche Methode wird verwendet, um die Gültigkeit von Hypothesen während der Datenanalyse zu prüfen?
A) Brainstorming
B) Hypothetisches Testen (z. B. t-Test, Chi-Quadrat-Test)
C) 5S-Methode
D) Wertstromanalyse
Richtige Antwort: B
20. Was ist die Hauptaufgabe im „Improve“-Schritt?
A) Die aktuelle Prozessleistung zu messen
B) Lösungsoptionen zu entwickeln, zu testen und die besten umzusetzen
C) Die Prozessgrenzen zu definieren
D) Die Stabilität des Prozesses zu dokumentieren
Richtige Antwort: B
Zusammenfassung
Diese Fragen testen Kenntnisse zu Prozessdarstellung (SIPOC), Pareto-Analyse, statistischen Werkzeugen, Projektzielen sowie der Integration von Kundenorientierung in alle DMAIC-Schritte. Zur optimalen Vorbereitung ist es empfehlenswert, die Lehrmaterialien des spezifischen Schulungsanbieters zu vertiefen. Viel Erfolg bei der Prüfung!